Структурный психологический метод в бизнес-решениях
- Автор: Кирилл Светицкий
- Опубликовано в Для решения проблем и развития
- Прочитано 5974 раз
- размер шрифта уменьшить размер шрифта увеличить размер шрифта
- Печать
- Эл. почта
- Станьте первым комментатором!
Для того, чтобы предприятие, организация или проект развивались успешно, не всегда бывает достаточно точного расчёта, таланта и трудолюбия. Часто организаторы и люди бизнеса оказываются в ситуациях, когда всё сделано, кажется, правильно — но дела идут не так, как хотелось бы. Толковые бизнес-консультанты в таких случаях обычно разводят руками и говорят, что конструктивных и технологических ошибок нет. Многие руководители догадываются, что проблема скрывается в каких-то неправильных внутренних позициях и установках, которые мешают хорошо настроить работу. Предприятие требует быстрых реакций, поэтому ходить годами на консультации попросту нет времени. И в этом случае хороший выход — изучить причины возникновения проблемы с помощью системной терапии.
Системная терапи открывает процессы, которые происходят в системах, с которыми человек связан. Практика показывает, что проблемы предприятий, бизнеса и организаций очень часто вызваны противоречиями между теми системами, с которыми лидер связан своей личной жизнью, с одной стороны — и системами, в которых он проявляет деловую активность, с другой. С помощью системного терапевта человек может эти собственные противоречия не только хорошо рассмотреть. Системный метод также поможет Вам найти для себя то правильное решение, которое снимет внутренний "конфликт интересов" и освободит энергию, направив её на развитие дела.
Особенно эффективен в бизнесе один из видов системной терапии, который назван структурными расстановками. Структурные расстановки характерны тем, что основное внимание уделяют работе со структурой, в данном случае — со структурой организации или проекта. Результаты такого структурного анализа выражены в числовых значениях, опираясь на которые, лидер бизнес-проекта может принять взвешенные решения. Объектом изучения могут быть:
- внутренние установки руководителя предприятия, препятствующие его эффективной деятельности;
структура самого предприятия или проекта;
роли менеджеров;
рыночный спрос,
а также любые другие системные отношения, значимые для деятельности лидера бизнес-проекта или возглавляемой им организации.
Структурные расстановки в рамках системной терапии позволяют очень точно выявить противоречия внутри объекта изучения и снять эти противоречия, сберегая значительные средства. Если же, например, Вы обращаетесь к системному методу на этапе запуска проекта, дело может быть сразу пущено в нужное русло, что позволит избежать ошибок и связанных с ними расходов времени и денег. Таким образом, системные терапия бизнеса — это хорошие инвестиции, которые окупаются в очень короткие сроки.
Сегодня ряд крупных корпораций не только за рубежом, но и в России организует для своих топ-менеджеров серии системных расстановок. Такие инвестиции позволяют предприятиям выступать на рынке успешнее своих конкурентов. Системные терапия деятельности организаций — это своего рода "высокие технологии", которые сегодня стали доступны каждому, кто достаточно прозорлив, чтобы начать их услугами вовремя пользоваться.
Откройте календарь Мастерской позитивных изменений и выберите ту форму работы, которая лучше всего подойдёт в вашей ситуации. Чтобы получить предварительную консультацию, свяжитесь с нами.
Оставить комментарий
Убедитесь, что Вы ввели всю требуемую информацию, в поля, помеченные звёздочкой (* ). HTML код не разрешён.