Структурный психологический метод в бизнес-решениях
Для того, чтобы предприятие, организация или проект развивались успешно, не всегда бывает достаточно точного расчёта, таланта и трудолюбия. Часто организаторы и люди бизнеса оказываются в ситуациях, когда всё сделано, кажется, правильно — но дела идут не так, как хотелось бы. Толковые бизнес-консультанты в таких случаях обычно разводят руками и говорят, что конструктивных и технологических ошибок нет. Многие руководители догадываются, что проблема скрывается в каких-то неправильных внутренних позициях и установках, которые мешают хорошо настроить работу. Предприятие требует быстрых реакций, поэтому ходить годами на консультации попросту нет времени. И в этом случае хороший выход — изучить причины возникновения проблемы с помощью системной терапии.